IT-gestützte Prozessberatung für den Mittelstand
Prozesse neu denken. Wo Prozesse zu Wettbewerbsvorteilen werden.
Manuelle Prozesse kosten Ihr Unternehmen täglich wertvolle Ressourcen. Wir analysieren Ihre Abläufe, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln automatisierte Lösungen – präzise, zuverlässig und nachhaltig wirksam.
Unsere Expertise ist im Unternehmensalltag gewachsen – nicht im Beratungsumfeld. Wir kennen die Prozesse, die täglich Ressourcen binden, aus eigener Anschauung.
Prozessoptimierung bedeutet für uns nicht Dokumentation, sondern Wirkung. Wir entwickeln Lösungen, die im produktiven Einsatz funktionieren – zuverlässig und fehlerfrei.
Wir kommen zu Ihnen. Lösungen, die nicht verstanden werden, schaffen keinen dauerhaften Mehrwert. Deshalb begleiten wir unsere Kunden persönlich – von der Analyse bis zur Übergabe.
Unser Schwerpunkt liegt im Finance- und Controlling-Umfeld. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen aller Branchen, in denen manuelle Prozesse Ressourcen binden und Fehlerquellen darstellen.
Jede Stufe liefert für sich einen konkreten Mehrwert. Der Umfang der Zusammenarbeit richtet sich nach Ihren Anforderungen – wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg oder unterstützen Sie gezielt in einzelnen Phasen.
Wir sichten und analysieren Ihre bestehenden Prozesse strukturiert – vor Ort oder remote. Interviews, Beobachtung, Dokumentenprüfung. Ergebnis: Strukturierte Prozessaufnahme und Dokumentation.
Gemeinsam mit Ihnen gewichten wir die identifizierten Prozesse nach Aufwand und Einsparpotenzial. Sie entscheiden, welcher Prozess zuerst automatisiert wird – wir liefern das technische Konzept dazu.
Identifizierung der arbeitsintensivsten manuellen Prozesse mit Automatisierungspotenzial, mit geeigneten Tools – inklusive Dokumentation und Übergabe-Schulung für Ihr Team.
Kontinuierliche Begleitung nach der Implementierung: schnelle Reaktion bei Fehlern, Anpassungen bei veränderten Anforderungen sowie die optionale Weiterentwicklung weiterer Prozesse im Rahmen eines Betreuungsvertrags.
Nach der Implementierung stehen wir Ihnen als verlässlicher Ansprechpartner zur Verfügung – mit klar definierten Leistungsumfängen und transparenten Konditionen.
Geeignet für abgeschlossene Projekte mit gelegentlichem Wartungs- und Anpassungsbedarf.
Geeignet für aktiv genutzte Workflows mit regelmäßigem Anpassungs- und Optimierungsbedarf.
Maximale Verfügbarkeit mit der Option zur Weiterentwicklung zusätzlicher Prozesse.
Die Komplexität und der Umfang eines Projekts variieren je nach Unternehmen und Prozesslandschaft. Für die Stufen 1 bis 3 erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot – kostenlos und unverbindlich.
Angebot anfragenGemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer berechnet (Kleinunternehmerregelung). · Alternativ: Abrechnung nach Aufwand zu 110–130 €/Std.
Wir setzen auf bewährte, praxiserprobte Technologien – ohne Abhängigkeit von einem einzelnen Anbieter. Die eingesetzten Werkzeuge werden an Ihre Anforderungen angepasst.
Datenautomatisierung, ETL-Prozesse und komplexe Workflows. Alteryx Core zertifiziert.
Interaktive Dashboards und Berichte mit DAX-Analysen für fundierte Entscheidungsgrundlagen.
Browserbasierte Anwendungen für Kunden – plattformunabhängig, ohne Lizenzanforderungen.
Anbindung an bestehende Systeme – wir integrieren uns in Ihre vorhandene IT-Landschaft.
Unsere Expertise ist in der operativen Praxis gewachsen – nicht im Beratungsumfeld. Wir wissen, wie Finanzprozesse im Unternehmensalltag funktionieren. Und wo sie es nicht tun.
Die Gründungsidee entstand nicht aus einem Geschäftsplan heraus, sondern aus einer konkreten Erfahrung: dem Moment, in dem ein manueller Prozess, der monatlich anderthalb Stunden in Anspruch nahm, durch einen automatisierten Workflow auf unter zwei Sekunden reduziert wurde. Seitdem läuft dieser Workflow in unserem operativen Alltag – monatlich, fehlerfrei.
Daraus entstand die Überzeugung, dass viele Unternehmen nicht wissen, was heute bereits technisch möglich ist. Wir möchten dieses Wissen zugänglich machen – persönlich, praxisnah und mit dem Anspruch, gemeinsam mit unseren Kunden nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
– Lisa Luther & Diana Möllmann, Gründerinnen von LD Process Solutions GbR
Ich bin seit über zehn Jahren in der Finanz- und Steuerwelt zu Hause – vom direkten Mandantenkontakt in einer Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft über die Konzernbuchhaltung bis hin zur Verantwortung für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse internationaler Gesellschaften nach IFRS und HGB. In meiner Konzerntätigkeit habe ich die Einführung eines neuen Abschlusssystems vollständig begleitet – von der technischen Implementierung bis zur Schulung der Anwender.
Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass gut gestaltete Prozesse den Unterschied zwischen operativer Belastung und strategischer Handlungsfähigkeit ausmachen. Ich lerne kontinuierlich, setze neue Technologien konsequent ein – und teile dieses Wissen gerne mit anderen Unternehmen.
Ich glaube, dass man einen Prozess nur dann wirklich verbessern kann, wenn man versteht, wo der eigentliche Schmerz liegt – nicht wo er auf dem Papier steht. Diese Fähigkeit zur Empathie, kombiniert mit strukturiertem Denken und dem Ehrgeiz, jeden Tag ein Stückchen besser zu werden, ist das, was mich als Beraterin ausmacht.
Nach meinem Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre habe ich in einem internationalen Konzern die Verantwortung für eine Gesellschaft übernommen, die sich sowohl fachlich als auch technisch von allem unterschied, was ich bis dahin kannte. Genau dieser Moment hat mich geformt: die Bereitschaft, Unbekanntes anzunehmen, auszuprobieren und nicht aufzuhören, bis es funktioniert.
LD Process Solutions ist nicht aus einem Businessplan entstanden, sondern aus der Überzeugung, dass das, was wir täglich erleben – die Freude an der Optimierung, das gemeinsame Entwickeln von Lösungen, das Sehen von echten Ergebnissen – zu wertvoll ist, um es nicht mit anderen Unternehmen zu teilen. Die Entscheidung zur Gründung war für mich keine Frage des Ob, sondern nur noch des Wann.
Wir stehen Ihnen für ein kostenloses Erstgespräch zur Verfügung – unverbindlich und ohne Verpflichtung. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen einen Mehrwert bieten kann.
Wir kommen zu Ihnen – persönlich und vor Ort. Denn eine vertrauensvolle Zusammenarbeit beginnt mit einem persönlichen Gespräch.
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Lisa Luther & Diana Möllmann
Repeler Weg 51
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IT-gestützte Prozessberatung und -optimierung
Lisa Luther & Diana Möllmann
(beide einzelvertretungsberechtigt)
Lisa Luther & Diana Möllmann
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